上海红星美凯龙商业地产公司副总经理，商业地产的先行者，原国内顶尖商业地产开发公司核心高管之一，主导公司商业项目品牌资源整合以及执行工作。作为项目一线运作知名人士。在10余年的房地产营销经历中，操作项目遍及深圳、上海、沈阳、无锡、武汉等10余个城市，成功操作过近100个楼盘。
上海红星美凯龙商业地产公司副总经理陈上敏
随州目前房价是合理的吗？未来中国十年之后*便宜的是房子，您对这一观点怎么看？对于市民关注的这两个问题，上海红星美凯龙商业地产公司副总经理陈上敏有着自己独到的见解。
随州房价是否合理，我认为应该从三个方面来考察：第一，房地产开发要看成本；第二，随州的供需比例放在全国来说都是一个比较合理的区间；第三，目前随州的房价均价还不到4000元，这个价格是非常合理的价格。而关于“未来中国十年之后*便宜的是房子”，我并不认为是一个很有依据的事情。
信心比黄金贵
刚才马总谈到了房地产存在风险一个原因是随州人口外流，供需失衡。我们都说人口外流，那么为什么随州人口会外流？如果说随州人没钱，大家同意吗，大家肯定不同意，因为随州人不是没钱，随州人口外流的一个重要原因在于他没有对这个城市产生自豪感。
评价随州的房价是否合理，我用一组数据来说明，2013年中国城市化率是53.37%，但按户籍人口来说只有35%；2013年湖北人口城镇化率54.51%，高于全国平均水平；而2013年随州全市城镇化率49.58%，连全国平均水平都没达到。根据随州城镇发展战略规划，2030年随州的城镇化率将达68%。从城镇化率指标来看，为什么说随州房地产不行？这一点让我觉得很奇怪，我认为就一个行业来讲，不在于消费者有没有信心，而在于这个行业对自己有没信心。
随州城市发展空间不能局限从随州本地看
随州城市的发展空间不能局限从随州本地看，应关注汉襄产业经济带的延伸发展。
因为我们的项目是商业体，从去年到今年，我对全国各个城市的产业带和经济带研究的比较多，如今城市与城市更加注重协调发展，国内各主要城市间都在大力进行城城一体化经济圈建设，如“长沙、株洲、湘潭”城市经济圈和“成都、德阳、绵阳”城市经济带等。
对于湖北来讲，湖北要发展汉襄经济带，随州地处武汉和襄阳中间，和两个城市各隔一个半小时，也有人说孝感也在汉襄经济带中间呀，但孝感离武汉太近，孝感人的消费需求，他直接到武汉就可以满足，所以说在这个经济带上，能起到作用的就是随州。武汉中部崛起，随州位居汉襄城市经济带核心，将大有作为。
随州商业地产发展潜力大
我本身做商业地产，对于商业地产，红星美凯龙从1986年开始，在中国历经28年，布局全国125个城市，如今已成功开发运营了38座城市综合体、145个家居MALL。来随州，我首先听到了一个现象，有很多商户跟我说市场很难做，他们说竞争很激烈，我就跟他讲，不是说这个市场难做，而是说这个市场在无序发展，这个市场本身已经不适合这个时代的发展，如果再无序发展下去的话，最后就只能打价格战，慢慢的消费者关注的不是品质好坏，而是价格高低，所以对消费者来说，只能比较价格，对整个市场来讲是个恶性循环，再这么走下去，整个市场都很危险。
其次是我看到的一个现象，我们的随州，从商业角度来讲，就只有一个十字街可以称之为商业区。作为一个有着200多万人口的城市来说，商业目前这个状况，大家有钱也没地方花，消费需求也远远无法得到满足，所以说随州商业地产的发展潜力非常大，随州迫切需要一个更新更好的城市新中心。
红星将为随州带来不一样的生活
作为一个城市来讲，它要有活力。决定一个城市是否有活力有几个因素，第一产业升级，第二人口导入，第三促进内需。消费者有好的产品需求、好的服务需求、好的生活水平需求，人民需要好的东西。为什么以前的市场难以发展起来，就是因为市场太无序，太不标准，让市场越来越难做，如果说我们用标准的、规范的市场，告知市场什么是品质、什么是标准，消费者就会知道这个牌子和路边摊它到底区别在哪里，不管是从环保的角度还是综合性能的角度，他都会发现，原来我要追求更好的东西，所以它是有价值的、有内涵的。
我刚来随州时，就感觉到这个城市被压抑的太久了。随州是炎帝的故里，我对这个城市有着很深的好感，因为我们都说自己是龙的传人，是炎黄子孙。
红星之所以选择随州，一个是基于湖北城市产业带布局的考虑，第二个是我们想给随州这个城市的人民带来不一样的生活，我们红星做的是中高端卖场，我们在每个城市倡导的是环保健康。
2015年，红星来了，55万平方米城市**商业综合体，将为随州带来不一样的生活。我们的产品会陆续面市，诸多“第一”都会在随州出现。我们会为随州带来第一个家居建材集聚中心，第一座第七代体验式家居MaLL，第一条城市天街，第一个电商金融平台……随州人民可以在随州就能体验到与一二线城市类似的生活消费和娱乐体验。
2015年，我们期望能与行业共谋发展，为随州带来更新更好的明天。
